16949

Halo Guys disini saya Muhammad Nuh,
Saya berkerja di PT.Bintang Solusi Utama,
sebuah perusahaan yang bergerak pada jasa konsultan dan pelatihan
yang memiliki visi menjadi perusahaan jasa konsultasi dan pelatihan
yang Lebih unggul dan berwawasan Global”
yang bertujuan untuk membantu perusahaan anda.

 

Program Tatihan ISO/TS 16949

  • –Pemahaman penggunaan MSA.
  • –Penilaian sistem pengukuran yang diterapkan.
  • –Pengenalan dasar – dasar statistic.
  • –Pengenalan control chart untuk data variabel dan attribute.
  • –Mencari sumber variasi untuk menekan produk reject.
  • –Analisa kemampuan proses ; cp dan cpk.
  • –Pengenalan FMEA.
  • –Perencanaan dan penerapan FMEA.
  • –Analisa Kegagalan Desain dan Proses.
  • –Pengenalan APQP.
  • –Tahapan APQP.
  • –Pembuatan APQP.
  • –Pengenalan Control Plan.
  • –Perencanaan dan pembuatan Control.

 

Durasi Latihan ISO/TS 16949

  • -Training/Pelatihan yang dilakukan dalam 2 hari adalah minimal Target.
  • -Training/pelatihan yang dilakukan dalam 3 hari adalah maksimal Target.

Latihan Performance Management with Balance Score Card

  • -Peran bagian HR (Human Resources)

di dalam menentukan keberhasilan setiap organisasi jelas sangat besar.

  • -Organisasi-organisasi terkemuka dan kelas dunia memiliki bagian HR yang tangguh dan mampu mendemonstrasikan perannya yang secara jelas di dalam peningkatan kinerja organisasi.
  • -Meminjam pandangan guru manajemen HR terkemuka Dave Ulrich,

bagian HR harus menjadi mitra strategis perusahaan

(strategic business partner).

  • -Metode ini akan melahirkan manajemen HR strategis

(Strategic HR Management), yakni sistem, prosedur,

dan kebijakan HR yang sepenuhnya terkait kepada strategi besar organisasi.

 

Program latihan Performance Management with Balance Score Card

  • -Empat tahapan manajemen HR.
  • -Empat peran HR sebagai mitra strategis organisasi.
  • -Balanced Scorecard sebagai alat eksekusi misi, visi, dan strategi organisasi.
  • -Balanced Scorecard sebagai manajemen kinerja  strategis (Strategic Performance Management).
  • -Balanced Scorecard sebagai alat perubahan.
  • -Kunci sukses impelementasi Balanced Scorecard.
  • -Kerangka HR Strategic Management.
  • -Mendesain Peta Strategi Organisasi.
  • -Mendesain Peta Strategi HR.
  • -Manfaat HR Scorecard.
  • -Menyusun KPI HR: Lead & lag indicator.
  • -Menyusun target dan inisiatif strategis di bidang HR.
  • -Mengukur & Audit kinerja HR.
  • -Membangun HR Performance Dashboard.

 

FASILITAS YANG DIDAPAT PESERTA:

  • Instruktur Berkualitas (CV terlampir).
  • Modul dalam hard copy & soft copy.
  • Sertifikat Training/Pelatihan.
  • block note dan pulpen.
  • Goody bag.
  • Ruang pelatihan fasilitas full ac dan MultiMedia.
  • 1 x makan siang dan 2 x coffee break.
  • Konsultasi online gratis setelah pelatihan.
  • Tempat strategis dan mudah dijangkau.
  • Foto bersama seluruh peserta training.

 

So gk usah mikir panjang-panjang atau ragu, Langsung saja segera
Join kami di PT. Bintang Solusi Utama dengan cara yang mudah
Hubungi kami atau kunjungi kami di :
-Alamat : Indonesia Stock Exchange Building, Tower 2 Lantai 17, Jl. Jend. Sudirman No.Kav 52-53,, RT.5/RW.3, Senayan, Kby. Baru, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12190
-Nomor Kantor : (021) 5291-7466
-Nomor FAX : (021) 515-7799
-Handphone : 0812-1000-3431
-Whats App : 0813-2000-8163
-EMAIL info@bsukonsultan.com
-WEBSITE 1 :Konsultan ISO 22000
– BLOG :Konsultan ISO 22000
– WEBSITE 2 :Konsultan ISO 22000

Tinggalkan komentar